人事制度づくりを、社員さん方を巻き込みプロジェクト型で作成を支援
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いとう労務管理事務所
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伊東卓明
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人事制度づくりを、社員さん方を巻き込みプロジェクト型で作成を支援します。自分たちで作る制度の方が、現実を動かすエネルギーを持つからです。 内容は、(1)等級(資格)制度 (2)評価制度 (3)賃金制度 (4)運用方法となります。結果的に、「みんなでどのように良い会社を作っていくのか」ということを話し合うのと同じことになります。単なる給与の支払い方ではなく、人が継続的に育つ仕組みづくりをすることにより、人口縮小社会に負けずに成長する会社を作っていきましょう。そして、経営目的を実現しましょう。 また、制度づくりを支援するだけでなく評価者訓練や実際の評価の現場に携わり運用を支援いたします。そのためには、評価者にコミュニケーション能力が求められるので、コーチングを活用した研修を行い、コミュニケーション能力をアップする支援も行います。 最終的には、経営目的実現と個人の自己実現を目指して取り組んでいきます。
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